Una plataforma de forma farmacéutica puede abrir una conversación; por sí sola no confirma la viabilidad de un producto. Una evaluación responsable revisa en conjunto el producto, el proceso, el sitio, el paquete analítico, la vía de registro y el modelo de suministro dentro de un sistema de calidad acordado.

Alcance público de las plataformas

Inyecciones de polvo liofilizado estéril

La evaluación puede cubrir el comportamiento de formulación, el llenado, el ciclo de liofilización, la escala, el sistema envase-cierre y las evidencias de transferencia.

Inyecciones de polvo estéril

La evaluación puede cubrir las propiedades de materiales, la manipulación aséptica, el llenado, el acondicionamiento, el control analítico y la escala comercial.

Inyecciones de pequeño volumen esterilizadas terminalmente

La evaluación puede cubrir la preparación de la solución, el llenado, la estrategia de esterilización, el acondicionamiento, la validación y los requisitos del mercado objetivo.

¿CMO, CDMO o transferencia de tecnología?

La elección inicial depende del trabajo pendiente, no solo de la etiqueta. Una conversación CMO suele partir de un producto, proceso y paquete de transferencia suficientemente maduros para una evaluación de fabricación definida. Una CDMO puede ser pertinente cuando aún quedan trabajos de formulación, proceso, métodos, escalado o generación de evidencia. La transferencia de tecnología busca establecer una ejecución controlada y reproducible en una unidad receptora.

Estas categorías estructuran una conversación; no preaprueban ningún proyecto. El alcance exacto requiere una evaluación técnica, de calidad, regulatoria y comercial específica.

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Qué determina la adecuación del proyecto

  • forma farmacéutica, sustancia activa y características de formulación;
  • estrategia de esterilización o proceso aséptico;
  • presentación, sistema envase-cierre y tamaño de lote;
  • historial de desarrollo, validación y comercialización;
  • métodos analíticos, microbiología y paquete de estabilidad;
  • mercado objetivo, estado del expediente y cambios regulatorios necesarios;
  • previsión, modelo de campaña, liberación y calendario;
  • responsabilidades sobre calidad, datos, propiedad intelectual y suministro.

Ruta de cooperación por etapas

01Evaluación preliminar

Revisar información no confidencial sobre el producto, mercado, etapa y calendario.

02Acuerdo mutuo de confidencialidad

Acordar uso y acceso controlados antes del intercambio técnico confidencial.

03Due diligence estructurada

Mapear brechas técnicas, de calidad, regulatorias, de suministro y comerciales.

04Plan conjunto

Definir entregables, evidencias, responsables, criterios de aceptación, coste y calendario.

Referencias de autoridad

  1. U.S. FDA: Contract Manufacturing Arrangements for Drugs — Quality Agreements
  2. WHO TRS 1044 Annex 4: Technology transfer in pharmaceutical manufacturing
  3. U.S. FDA: Sterile Drug Products Produced by Aseptic Processing

Esta página respalda conversaciones comerciales generales entre instituciones. No constituye asesoramiento médico, jurídico o regulatorio y no sustituye los canales oficiales de la empresa. Los requisitos deben confirmarse frente a los documentos vigentes y las normas aplicables.