医药产业领导力 · 制造与技术合作

推动全球
医药产业
合作

李一青(Steven Li),海南海灵化学制药有限公司总裁,围绕无菌注射剂、冻干制剂 CMO/CDMO、产品注册与技术转移,连接国内与国际医药合作伙伴。

成立
2004
7类剂型
公开范围
FDA现场检查
VAI,已关闭(2021)

非保密项目可直接联系: stevenyiqingli@foxmail.comLinkedIn ↗

本站是独立的个人领导力与商务合作网站,不替代海南海灵化学制药有限公司的企业官网、产品说明或正式文件。

海南海灵化学制药有限公司 · 企业宣传片

海灵药业
关爱生命

历史企业宣传片,现提供中英文字幕、完整文字稿、章节摘要与历史内容说明。

时长 05:59 · 英语旁白 · 中英泰印越马六语字幕 · 网页发布日期 2026-07-19 查看字幕、章节与完整文字稿

本片为历史企业媒体资料,原始制作日期尚未确认;片中日期、数据、排名、原GMP认证制度及其他表述须结合其制作时点理解,不代表当前认证、事实或商业承诺。

当前公开信息快照

截至2026年7月21日,依据海灵官网公开页面、FDA检查文件及本网站已确认剂型范围整理。具体产品供应和项目适用性仍须逐项评估。

企业基础
创建于2004年,官网将其介绍为从事医药研发、生产和销售的制药企业。
剂型平台
无菌冻干粉针剂、无菌粉针剂、最终灭菌小容量注射剂、片剂、胶囊剂、乳膏和软膏。
产品领域
皮肤科、抗感染、消化系统、心血管、糖尿病和神经系统用药。
研发与合作
官网记录研发中心成立于2004年,并自2007年起探索多元化技术与产业合作。

公开来源:公司简介存档副本 · 产品领域存档副本 · 研发中心存档副本 · 技术合作存档副本。不据此推断现行批文数量、可用产能、注册状态或目标市场资格。

查看经复核的海灵事实与合作范围 →

已确认可公开的剂型范围

制造与
剂型平台

以下成熟剂型平台用于项目初步适配和合作沟通,不等同于具体产品即时供应承诺。

无菌注射剂

无菌冻干粉针剂 · 无菌粉针剂 · 最终灭菌小容量注射剂

口服固体制剂

片剂 · 胶囊剂

外用半固体制剂

乳膏 · 软膏

项目制确认: 具体产品选择、注册状态、可用产能、包装、检测范围和目标市场适用性,均须在项目评估时依据当前记录确认。
申请产品组合评估 查看无菌注射剂CMO/CDMO项目适配 → 《全球医药合作能力概览》中文PDF · 版本1.0 · 发布于2026-07-21 PDF ↓

从项目评估到
商业化生产

根据产品、目标市场和法规要求,形成适配的合作流程。

  1. 01

    项目评估

    了解目标、产品概况、研发阶段、目标市场和技术适配性。

  2. 02

    工艺与
    方法转移

    根据约定计划开展工艺、分析方法和关键技术信息转移。

  3. 03

    放大与
    验证

    结合项目需要确定放大、确认和验证活动。

  4. 04

    注册与
    审计支持

    协调技术文件、注册准备与客户审计支持。

  5. 05

    商业化
    生产

    在双方确认的项目范围内开展制造、包装、检测与供应。

沟通您的项目

可从剂型、目标市场、研发阶段和合作目标开始。

发起合作咨询

国内业务开发与国际市场开拓

立足海南
连接全球

以当地合作伙伴、项目评估和长期协作为基础,连接海南与国内外医药合作机会。

洽谈合作 查看东盟医药合作路径 →
中国市场 东南亚 中东 欧洲与北美 拉丁美洲

列示区域不代表任何产品已在当地获批、注册或可即时供应;具体产品、市场和注册路径须逐项评估。

以可核验资料为基础的公开表述

质量与
监管经验

美国FDA现场检查经历

海南海灵化学制药有限公司于2021年7月接受美国FDA现场检查。FDA于2021年10月出具90天决定函, 最终分类为VAI,并确认该次检查关闭。

该表述仅说明检查事实和结论,不构成美国FDA认证、批准或对工厂的背书。

持续符合中国药品GMP要求

海灵按照适用的中国药品GMP要求开展生产运营,并接受药品监管部门的持续监督。

本站不使用“持有中国GMP认证证书”等可能引起误解的表述。

项目决策架构

医药合作决策资源

通过三个相互衔接的入口,从公开事实进入受控项目决策。

质量与法规合作

责任矩阵、质量沟通和分阶段证据核验。

打开资源 →

项目初评与合作路径

非保密初筛、NDA、尽调、转移与商业化准备。

打开资源 →

公开证据索引

带日期的第三方来源、监管依据和核验边界。

打开资源 →

全球合作项目工作区

准备非保密项目摘要,了解NDA路径,并进入受控的项目初评。

进入工作区 →
李一青参加公开学习交流活动
李一青参加公开学习交流活动。

医药与健康产业国际化

李一青
Steven Li

海南海灵化学制药有限公司总裁 · 医药中级工程师

李一青曾就读于英国布里斯托大学航空航天工程专业,并曾任中国商飞工艺师。其职业经历横跨航空制造、 产业管理与医药健康领域,现重点推动制药制造合作、CMO/CDMO、产品与注册合作及技术转移。

围绕医药制造、产业国际化与长期合作,李一青同时参与青年企业家成长、科技创新和社会责任实践, 形成跨行业、重执行的领导力视角。

医药产业国际化 制造与技术合作 青年企业家 社会责任
查看公开履历

现任职务、社会职务与个人荣誉依据经整理的公开资料卡维护,并将按机构正式名称、任期和证书字样定期复核。

李一青参加医药行业会议
李一青参加医药行业会议。

以实践
推动合作

从产品和技术适配出发,统一监管预期,再通过稳定供应和持续沟通建立长期信任。

沟通合作机会

医药合作指南

李一青 · 发布日期 2026-07-30 · 复核日期 2026-07-30

无菌注射剂与冻干制剂 CMO/CDMO 合作路径

可先以剂型、规格、目标市场、项目阶段、预计时间及合作模式开展非保密初评; 对外公开的平台信息仅用于启动沟通,具体产品适配、质量、注册、产能与商业安排仍须项目化评估。

查看无菌注射剂 CMO/CDMO 合作路径

李一青 · 发布日期 2026-07-19 · 复核日期 2026-07-21

在东南亚建立可持续医药合作

可持续合作需要明确目标市场、选择有执行能力的当地伙伴、制定现实的注册计划,并建立上市后可持续的供应模式。

阅读完整文章

李一青 · 发布日期 2026-07-19 · 复核日期 2026-07-21

以技术转移推动本地化生产

技术转移不是一次性交付文件,而是人员、工艺、分析方法、文件、培训、放大和验证的系统协同。

阅读完整文章

李一青 · 发布日期 2026-07-20 · 复核日期 2026-07-30

药品委托生产质量协议应明确哪些责任?

将受托生产合作中的签约前评价、放行、偏差、变更、稳定性、召回、审计和证据留存,转化为可执行的责任矩阵。

查看质量协议责任要点

李一青 · 发布日期 2026-07-20 · 复核日期 2026-07-21

无菌注射剂CMO/CDMO项目评估

在交换保密资料前,以产品、工艺、设施、分析控制、注册、质量治理和供应准备度构建系统评估。

阅读完整文章

李一青 · 发布日期 2026-07-20 · 复核日期 2026-07-21

CMO、CDMO还是技术转移?

根据产品成熟度、证据缺口、注册责任和项目终态,选择真正匹配的合作模式。

查看合作模式选择框架

李一青 · 发布日期 2026-07-21 · 复核日期 2026-07-21

药品技术转移和工艺放大前应解决的五类准备度缺口

技术转移准备度不是收到多少份文件,而是接收团队能否解释关键产品知识、执行工艺和方法、控制物料与设备、调查波动,并按照约定验收标准形成可追溯证据。

阅读完整文章

李一青 · 发布日期 2026-07-21 · 复核日期 2026-07-21

药品CMO/CDMO项目在什么情况下应当暂停?

当关键不确定性无法转化为有责任人、有证据、有验收标准并有现实决策日期的受控任务时,项目应暂停。暂停不是失败,而是保护产品质量、注册完整性、资本和信任。

阅读完整文章
国际化 产业发展 社会责任

面向潜在合作伙伴的清晰回答

常见问题

李一青是谁?

李一青,英文名Steven Li,现任海南海灵化学制药有限公司总裁、医药中级工程师,工作重点包括医药国际化、 制造合作与负责任的长期发展。

网站承接哪些合作方向?

CMO、CDMO、技术转移、产品与注册合作,以及其他需要逐项评估的医药合作。

公开展示哪些剂型平台?

无菌冻干粉针剂、无菌粉针剂、最终灭菌小容量注射剂、片剂、胶囊剂、乳膏和软膏。

海灵接受美国FDA检查的情况是什么?

海灵于2021年7月接受美国FDA现场检查。2021年10月的90天决定函将检查分类为VAI并确认检查关闭。 这不构成FDA认证、批准或背书。

网站是否保证产品供应或注册状态?

不保证。产品供应、注册状态、产能、目标市场适用性和时间计划须通过当前记录、官方文件和项目评估确认。

是否存在统一的最低起订量?

不存在适用于所有项目的统一最低起订量。剂型、工艺、包装、目标市场、验证状态和当前生产适配性都会影响批量与订单范围,须先进行非保密项目初评。

项目周期如何评估?

项目周期应结合可行性评估、工艺与方法转移、物料准备、验证、注册义务、生产排期和放行要求形成,在关键路径尚未明确前不作具体承诺。

潜在合作方能否开展质量审计?

在明确范围、保密安排、参与人员和适用要求后,可分阶段开展文件审查、技术与质量会议,以及现场或远程审计。

何时建立项目数据室?

建议在签署双向保密协议并确认资料清单后建立,采用分角色、限时和可追溯的访问控制。首次网站询盘不得提交配方、完整申报资料、患者信息或商业秘密。

知识产权和转移技术如何保护?

在交换保密资料前,应通过书面协议明确权属、许可用途、改进成果、访问权限、保密义务、资料返还或销毁,以及项目终止后的支持责任。

项目报价如何形成?

报价应建立在双方确认的工作范围和假设之上,覆盖研发、分析方法转移、验证、物料、批量、包装、注册支持、供应和变更责任。初评阶段通常只能形成指示性范围。

首次沟通只提供必要信息

发起
医药合作
咨询

请说明目标市场、剂型和合作目的,资料将直接提交用于初步项目适配评估。

商务合作邮箱
stevenyiqingli@foxmail.com

在 LinkedIn 关注 Steven Li ↗获取医药制造、CMO/CDMO 与技术转移的专业动态。

提交前准备项目摘要

可先使用合作工作站中的可编辑 Word/PDF 模板,准备聚焦、非保密的项目摘要。

打开项目准备工作站 →

资料将通过网站安全提交。有效商务询盘通常在三个工作日内确认收到。进一步技术或商业资料只在双方确认合适的保密路径后提供。