明确合作目标
说明项目涉及CMO、CDMO、技术转移、产品与注册合作，或其他已定义的合作机会。
全球医药合作项目工作区
从公开咨询
进入受控的
项目决策。
在这里核查公开能力范围、准备非保密项目摘要、了解NDA路径，并申请项目初步评估。
先从可以安全沟通的事实开始
有效的首次沟通不需要配方、申报资料、患者信息或商业秘密；它需要足以判断是否值得开展聚焦评估的基础背景。
以高层级描述项目
提供剂型、目标市场、项目阶段、包装形式、预计时间和简要的非保密目标。
核查公开平台范围
查看已确认的剂型平台和公开信息边界，不应在项目复核前推定具体产品或产能适配。
选择保密沟通节点
首次表单仅提交非保密事实；技术资料应在双方签署NDA并明确资料清单后交换。
自我筛选
项目准备度自检
在不披露保密信息的前提下，潜在合作方应能够回答大部分下列问题。
- 由哪个法人主体发起咨询，并将在目标市场承担什么角色？
- 涉及哪种剂型、包装形式和高层级产品路线？
- 拟进入哪些国家或地区？
- 项目处于早期评估、研发、放大、注册、商业供应还是技术转移规划阶段？
- 拟探索CMO、CDMO、技术转移、产品与注册合作，还是其他合作路径？
- 当前希望通过初步评估解决什么决策、里程碑或时间窗口？
提交之后
提交初步评估申请后会发生什么
确认收到
有效商务询盘通常在三个工作日内确认收到。这不代表接受项目或形成报价。
补充澄清
首次回复可能请求进一步说明目标市场、剂型、阶段、预计时间或拟采用的合作模式。
签署NDA
如存在合理项目适配性，双方可以在交换技术或商务资料前确定保密沟通路径。
受控尽调
随后可按经同意的资料清单、访问范围和决策计划，审阅技术、质量、法规、供应和商务证据。
CMO · CDMO · 技术转移
从聚焦、非保密的项目摘要开始。
安全询盘表单收集项目初评所需的最少信息；它不构成报价、产品承诺或法规意见。